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西安泰富西瑪電機追趕超越再出發(fā),凝心聚力創(chuàng)佳績!

內容簡介:西安泰富西瑪電機總經(jīng)理助理彭慶軍、生產(chǎn)總監(jiān)孫樂宏也在會上講話,表示堅決按照公司的精益管理思路,強化公司各項內部管理,提升企業(yè)管理水平,全力支持銷售一線工作,保交付保市場,為用戶和市場提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。
      2018年7月7日上午10時,西安泰富西瑪電機2018年中銷售工作會議在太白山腳下召開。公司高層領導及全體銷售人員參加了會議。

      西安泰富西瑪電機銷售部部長郝向峰主持會議,并在會上作銷售工作報告,他總結了公司1-6月份訂單、回款、發(fā)貨、庫存指標完成情況,通報和分析了各地區(qū)及銷售人員完成業(yè)績及市場情況并進行了點評,指出了存在的問題和努力的方向。要求全體銷售人員正確處理好個人與公司"利"和"義"的關系,用業(yè)績證明你的努力!安排了下半年工作具體措施,全力以赴確保2018年銷售工作目標任務順利完成。
西安泰富西瑪電機追趕超越再出發(fā),凝心聚力創(chuàng)佳績!
      西安泰富西瑪電機各地區(qū)銷售經(jīng)理分別匯報了本地區(qū)的指標完成情況,對完成下半年工作充滿了信心和力量!

      西安泰富西瑪電機總經(jīng)理楊天利大會上講話。楊總向辛勤工作在各地區(qū)銷售一線的同志們人員表示親切的問候。

      楊總充分肯定了今年上半年銷售團隊所付出的辛勤努力,實現(xiàn)了時間和任務"雙過半",本次會議是一次鼓勁加油的會議,雖然我們取得了一定的成績,但是要看到我們存在的問題。西瑪銷售團隊建設還在路上,狼性還不夠,營銷策劃還不到位,市場開放的步子要加快,按照精益的要求,進一步做好銷售團隊的培訓教育,要有計劃的進入市場,目標要高,要指哪打哪,不要亂打。在微觀管理的基礎上,加強宏觀管理,要有剛性,加快六大區(qū)域市場的建立。要根據(jù)國內國際形勢的走勢,要充分做好下半年打硬仗的思想準備,在全公司掀起大干三季度,決勝四季度的活動,為2019年營銷工作打下堅實的基礎。

      西安泰富西瑪電機總經(jīng)理助理彭慶軍、生產(chǎn)總監(jiān)孫樂宏也在會上講話,表示堅決按照公司的精益管理思路,強化公司各項內部管理,提升企業(yè)管理水平,全力支持銷售一線工作,保交付保市場,為用戶和市場提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。

      會議號召,全體西瑪銷售人員攜起手來,堅持不忘初心,牢記使命,砥礪前行,統(tǒng)一思想,堅定信心,強化措施,狠抓落實,發(fā)揚銷售團隊精神,齊心協(xié)力,拼搏進取,克服一切困難,為全面順利完成2018年工作目標任務做出新的貢獻! 

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